BDP: Experto canadiense capacita en marketing digital a emprendedores de turismo
BDP: Experto canadiense capacita en marketing digital a emprendedores de turismo

Empresas dedicadas al rubro del turismo se beneficiaron con la asesoría que brindó el especialista canadiense en gestión de marketing, Eward Allen, en el marco del programa de capacitación del Banco de Desarrollo Productivo (BDP). 

"El taller denominado 'Marketing Digital para Empresas Turísticas' estuvo abocado a exponer las herramientas de marketing digital necesarias para la promoción de este sector, que ha sido afectado por la pandemia del COVID-19", según un boletín. 

Allen, asesor de la Organización Canadiense de Servicios Ejecutivos (CESO, por sus siglas en inglés), brindó previamente asesorías personalizadas a un grupo de seis clientes del BDP, de La Paz, Potosí y Chuquisaca, quienes se dedican a la administración de agencia de viaje, hospedaje y gastronomía. 

El taller virtual replicó la experiencia de las asesorías y amplió el número de beneficiarios a través de la plataforma Zoom y se transmitió mediante las redes sociales institucionales del Banco de Desarrollo Productivo. 

El evento además fue retransmitido a un grupo de personas interesadas de la localidad de Yanacachi, en los Yungas de La Paz, a iniciativa de un cliente quien tomó el rol de liderazgo y amplificó estas enseñanzas en su zona de acción. 

"Allen es especialista en gestión y planificación en marketing estratégico, liderazgo empresarial y gestión del cambio. Se desempeñó como docente de temáticas empresariales en las universidades de Estados Unidos, Reino Unido y Canadá", indicó el BDP.


 
AJ denuncia hechos de corrupción ejercidos por exservidores públicos del gobierno de facto
AJ denuncia hechos de corrupción ejercidos por exservidores públicos del gobierno de facto

La directora de la Autoridad de Fiscalización del Juego (AJ), Jessica Saravia, informó este martes que presentó ante el Ministerio Público una denuncia contra el exdirector de esa entidad y exservidores públicos por corrupción en el trámite de otorgación de licencia de operaciones de la empresa de juegos Samtofraro Games & Games.

“Acabamos de presentar denuncia por resoluciones contrarias a la Constitución y las leyes, incumplimiento de deberes, uso indebido de influencias y cohecho pasivo contra el exdirector de la AJ y exservidores públicos de las direcciones nacionales de Fiscalización y Jurídica de la AJ, pues encontramos varias irregularidades que nos hacen presumir el favorecimiento a la empresa Samtofraro”, dijo Saravia en rueda de prensa, según un boletín. 

La Directora indicó que los exservidores públicos no observaron, ni exigieron el cumplimiento de requisitos, omitieron revisar informes y documentación presentados por la empresa, creando para ello mecanismos no previstos en la norma, ni manuales vigentes, con los que la institución rige y controla sus procesos. 

Señaló que el exdirector de la Autoridad de Fiscalización del Juego, según informe de uno de los servidores públicos, presionó al personal para aprobar la licencia de operaciones solicitando que se omitan las observaciones técnicas.

"Tal situación se comprueba, pues en un solo día (16 de octubre de 2020) se realiza el informe técnico, informe legal, emisión de resolución de otorgación de licencia para el funcionamiento de juegos de azar por ocho años y ese mismo día se hace la notificación a la empresa", manifestó.  

Saravia dijo que existen varias acciones "por demás dudosas" en relación a la empresa Samtofraro y todo el proceso que se realizó para otorgarle la licencia. 

"También nos ha llamado mucho la atención que, por ejemplo, la exdirectora de la Regional Santa Cruz, posesionada por Sergio Méndez Mendizabal, haya nombrado como jefe jurídico de esa regional al asesor legal de la empresa Samtofraro” mencionó Saravia.

Añadió que en la denuncia también se incluye a la empresa Samtofraro por el delito de cohecho activo, pues existe la probabilidad de dádivas por parte de esta compañía a los exservidores públicos para que omitan ejercer sus funciones y les favorezcan al no exigir el cumplimiento de requisitos.


ANH aplica el “Plan Chiri” en varios municipios rurales para garantizar provisión de GLP en época de invierno
ANH aplica el “Plan Chiri” en varios municipios rurales para garantizar provisión de GLP en época de invierno

La Agencia Nacional de Hidrocarburos (ANH) informó este martes que implementa el denominado “Plan Chiri” en varios municipios rurales del país, para garantizar el abastecimiento de Gas Licuado de Petróleo (GLP) a precio y volumen justos durante la época de invierno.

Entre las regiones recién beneficiadas están San José de Chiquitos, San Ignacio de Velasco, Puerto Quijarro y Camiri, entre otras cinco, del departamento de Santa Cruz.

“Hoy la ANH se hizo presente en el municipio de San Ignacio de la provincia San Ignacio de Velasco, dando cumplimiento al Plan Chiri para garantizar el abastecimiento de GLP durante la época de invierno a las amas de casa y a la localidad en general”, indica un boletín institucional.

La estrategia fue lanzada por el director ejecutivo de la ANH, Germán Jiménez, el 31 de mayo de este año en la ciudad de La Paz, para que las oficinas distritales den continuidad a la implementación con la finalidad de garantizar el suministro y comercialización de GLP, con precio, calidad y volumen justos en beneficio de las familias bolivianas.

En ese sentido, la planta engarrafadora de San José de Chiquitos activó el plan por completo, mientras que en Puerto Quijarro también se garantiza el normal abastecimiento de GLP a la población.

El “Plan Chiri” se implementa, además, en varios municipios de los departamentos de La Paz y Oruro con operativos de abastecimiento para satisfacer la demanda de GLP durante la época de invierno.

De la misma manera, en las provincias Cercado y Gran Chaco, además de los municipios de Villa Montes y Yacuiba, en el departamento de Tarija, se ejecuta la estrategia; al igual que en los municipios de Trinidad, Guayaramerín, Riberalta, Rurrenabaque y Magdalena, en el caso de Beni.

“El Plan Chiri también se implementó en tres municipios del departamento de Cochabamba, tres en Potosí, uno en Chuquisaca y siete en Pando”, añade el boletín institucional.

La población puede realizar consultas, reclamos o denuncias respecto al tema del abastecimiento de GLP a la línea gratuita 800-10-6006.


El departamento de La Paz concentra la producción de cacao en Bolivia
El departamento de La Paz concentra la producción de cacao en Bolivia

Más del 80% de la producción de cacao a nivel nacional se produce en el norte del departamento de La Paz con más de 2.000 toneladas; el restante 20% se produce en los departamentos de Beni, Cochabamba, Santa Cruz y Pando, según datos del Programa Nacional de Cacao.

Bolivia cuenta con dos variedades de cacao, el foráneo y el silvestre. El primero se distingue por su producción masiva y/o rendimiento, en tanto el silvestre crece naturalmente en la Amazonía boliviana y es apreciado por sus características como su sabor y aroma.

Si bien el departamento de la Paz es el mayor productor de cacao, la mayoría de su producción es de variedad foránea. El mayor productor de cacao silvestre es el departamento de Beni, extendiéndose en las regiones de San Ignacio, Tipnis, Baures, Magdalena y Huacaraje, explicó el director de la Institución Publica Desconcentrada Soberanía Alimentaria (IPDSA), Jhonny Huanca.

En Bolivia, existen alrededor de 14.884 hectáreas cultivadas de cacao foráneo y 12.115 de cacao de origen silvestre. Con la implementación del Programa Nacional de Apoyo a la Producción y Recolección de Cacao, que impulsa el Ministerio de Desarrollo Rural y Tierras, se espera incrementar la producción en los próximos tres años. En el caso del cacao foráneo o cultivado, de 3,3 quintales por hectárea a 12 quintales, y en cuanto a cacao silvestre, de 1 quintal por hectárea a 1,5 quintales.

Por otra parte, el coordinador del Programa Nacional de Cacao, Richard Arguedas, informó que alrededor de 9.000 familias de pequeños productores campesinos e indígenas se dedican a la producción de cacao a nivel nacional, destacando el caso de la producción de cacao silvestre como una alternativa económica para las familias indígenas.


Ecebol reinicia sus operaciones con la meta de producir 545.730 toneladas de cemento hasta diciembre
Ecebol reinicia sus operaciones con la meta de producir 545.730 toneladas de cemento hasta diciembre

La Empresa Pública Productiva Cementos de Bolivia (Ecebol) reinició este martes sus operaciones con la meta de producir 545.730 toneladas de cemento hasta diciembre para reactivar la economía orureña. En el acto oficial, participó el presidente Luis Arce.

“Este reinicio de nuestra planta de cemento no sólo ratifica nuestro deseo de reactivación de la economía orureña, sino también de la economía nacional, porque la calidad de cemento que vamos a producir y que estábamos produciendo es de altísima calidad”, aseveró el mandatario en su discurso durante el acto oficial.

La empresa fue creada el 9 de agosto de 2008, mediante el Decreto Supremo 29667, con el objetivo de implementar plantas de producción de cemento y derivados en el territorio nacional.

A partir de 2010, pasó a dependencia del Servicio de Desarrollo de las Empresas Públicas Productivas (Sedem), entidad que apoya la puesta en marcha de las empresas estatales bajo tuición del Ministerio de Desarrollo Productivo y Economía Plural.

La planta está en la comunidad de Jeruyo del municipio Caracollo, en la provincia Cercado del departamento de Oruro. La inversión estatal para su reactivación es de Bs 52.082.813. Se prevé que esta empresa genere 229 empleos directos y 1.500 indirectos.

“Nuestro Ministro de Desarrollo Productivo (Néstor Huanca) nos informaba la situación en la que estaba nuestra Ecebol, como muchas de nuestras empresas públicas que habíamos, con tanto sacrificio, esfuerzo, trabajo y recursos, invertido durante 14 años de nuestro primer gobierno, y lamentábamos la situación en la que estábamos encontrando nuestras empresas que, básicamente, estaban paralizadas. No se producía un gramo de cemento y se seguía erogando recursos y se estaban comiendo el capital”, dijo el presidente Arce.

Las operaciones de Ecebol fueron paralizadas durante el gobierno de facto de Jeanine Áñez en marzo de 2020, con una producción mínima de 5%.

Según las proyecciones, con la reactivación se podrá abastecer la demanda actual de las áreas urbana y rural, concentrada en las ciudades de El Alto, Oruro y Cochabamba, ampliando nuevos mercados hacia el sur y oriente del país.

Se prevé alcanzar las metas establecidas en el plan operativo anual para la utilización del 80% de la capacidad de producción y que, a corto plazo, se amplíe el mercado nacional y, en el mediano plazo, el mercado internacional.


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